Jak na to jdeme ve společnosti Henkel
Faktem je, že udržitelný rozvoj musí být víc než jen prázdná fráze vrcholového managementu. Pokud každý z našich přibližně 48 tisíců zaměstnanců z celého světa ve své pozici – v každém podniku, v každém oddělení, v každém regionu – převezme odpovědnost za uplatňování zásad udržitelného rozvoje, to bude už nějaká síla! Níže naši zaměstnanci hovoří o různých příležitostech a inspiraci, kterou jim přináší udržitelný rozvoj v jejich každodenní práci.
|
Mexiko
Rosalinda Treviño
Vedoucí výzkumu a vývoje pracích a čisticích prostředků
„Pro nás se otázka udržitelného rozvoje stala součástí naší kultury inovací. Například naše oddělení výzkumu a vývoje přispělo až k 50% nárůstu využití materiálů z obnovitelných zdrojů při výrobě tekutých pracích prostředků. Naše prací prášky byly první na mexickém trhu, které se obešly bez fosfátů. Kolegové z oddělení výroby dokázali optimalizovat spotřebu vody a energie ve výrobních procesech, takže v těchto kategoriích dosahujeme lepších výsledků než požadují místní předpisy. Za tento úspěch jsme v roce 2007 od mexické Organizace pro ochranu životního prostředí získali certifikát „Industria Limpia“ (čistý průmysl). Úsilí v oblasti udržitelného rozvoje nám pomáhá se odlišit od našich konkurentů na trhu.“
|
USA
James A. Serenson Jr.
Ředitel marektingu, Loctite
„Úsilí o udržitelný rozvoj je významný odvětvový trend, který má zásadní význam i pro naše strategické směřování. Na severoamerickém trhu jsme vyčlenili konkrétní pracovníky a zdroje pro práci na rozvoji podnikání společnosti Henkel na rychle se rozvíjejících trzích obnovitelných zdrojů. Například naše speciální lepidla pro palivové a solární články představují významný příspěvek k pokroku ve vývoji těchto čistých zdrojů energie. Vzhledem k rostoucím cenám ropy a závislosti na fosilních palivech má práce na ‚energetických zdrojích budoucnosti‘ smysl a navíc je velice zajímavá.“
|
Německo
Heike Orlichová
Manažerka nákupu
„Kromě vyhodnocování ekologických a sociálních standardů našich dodavatelů se oddělení nákupu na uplatňování zásad udržitelného rozvoje podílí i mnoha dalšími způsoby. Koncept trvalé udržitelnosti naplňujeme například na trhu s přebytky. V souladu s naším mottem ‚Prodat místo vyhodit‘ nabízíme přebytky, které nám zůstaly na skladě po změnách ve složení nebo po různých experimentech, k prodeji na trhu, kde mohou být využity jako suroviny nebo konečné výrobky. Tím výrazně snižujeme náklady a takto vydělané peníze vracíme do příslušných obchodních divizí.“
|
Rakousko
Günter Thumser
Generální ředitel společnosti Henkel Central Eastern Europe
„Standardy společnosti Henkel v oblasti bezpečnosti, zdraví a životního prostředí považujeme za velice důležité, zejména na růstových trzích, jako jsou země východní Evropy. Slouží jako určité síto pro plánované akvizice a představují orientační body a výchozí základ při vytváření bezpečných a čistých výrobních procesů. Díky našim standardům je společnost Henkel příkladem pro celou řadu místních firem a obchodních partnerů. Navíc nám tyto standardy neustále připomínají odpovědnost každého jednotlivce a posilují naši pověst odpovědného zaměstnavatele v regionu, a to zejména u našich vlastních zaměstnanců.“
|
Libanon
Georges Rizkallah
Manažer dodavatelského řetězce (prací a čisticí prostředky)
„Když jsem na konci roku 2005 přišel do společnosti Henkel, vzali jsme na sebe úkol udělat z bejrútské továrny závod, který bude plně odpovídat standardům společnosti Henkel v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví a životního prostředí. Za necelé tři měsíce se nám podařilo zcela změnit dosavadní nepřijatelnou situaci v závodě a zavést úplně novou kulturu bezpečnosti. Dnes jsme překročili hranici 1800 dnů bez nehody. Byla to velmi cenná zkušenost, která naprosto změnila způsob, jakým jsme byli zvyklí pracovat a chovat se v našem závodě. Díky standardům bezpečnosti a ochrany zdraví a životního prostředí zajišťujeme nyní našim zaměstnancům bezpečné pracoviště a čisté prostředí, na které jsme všichni hrdí. Byli jsme úspěšní, protože se zapojil každý – od nejvyššího vedení, až po pracovníky ve výrobě.“
|
Kanada
Isabelle Valoisová
Manažerka rozvoje trhu
„Koncept udržitelného rozvoje není pouhý marketingový trend, ale skutečná šance, jak získat konkurenční výhodu a prosadit se inovacemi. Výsledky pohovorů v rámci průzkumu v roce 2007 ukázaly, že mezi našimi průmyslovými zákazníky roste zájem o problematiku udržitelného rozvoje. Současně očekávají pomoc dodavatelů jako Henkel při plnění svých vlastních cílů v této oblasti – například při úpravě procesů směrem k vyšší energetické účinnosti. V reakci na to jsme iniciovali vznik pracovní skupiny zaměřené na zákazníky, v níž spolupracují zaměstnanci z různých úseků divize průmyslových lepidel s cílem zajistit, aby se Henkel stal pro naše zákazníky vedoucím partnerem v oblasti udržitelného rozvoje.“
|
Vietnam
Minh Doan Nguyen Ngoc
Manažer, Akademie Schwarzkopf
„Tady ve Vietnamu jsou podrobné znalosti problematiky vlasů a jejich úpravy naprostou nezbytností pro přežití v kadeřnickém odvětví, protože dlouhé a zdravé vlasy jsou významným symbolem krásy. V zemích, jako je Vietnam, ovšem většinou chybí vhodné výcvikové standardy. Akademie Schwarzkopf (ASK) nabízí mladým kadeřníkům a kadeřnicím kvalifikovaný a profesionální výcvik. Systém výcviku ASK využívají i vietnamské veřejné instituce jako spolehlivý základ pro závazné národní výcvikové standardy. Lze tedy očekávat, že ASK přispěje k celkovému zvýšení kvality kadeřnických služeb.“